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555000jcjc线路检测中心-不发红包、不搞裂变 智谱、Kimi们走出一条和元宝相反的路

2026-02-28 16:07:08| 新闻中心
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  【555000jcjc线路检测中心科技】2026年马年春节,AI赛道打响了白热化的全民争夺战。这场总投入超45亿元的红包大战,跳出“烧钱换流量”的传统框架,升级为下一代AI生态主导权的争夺战。当红包雨的热度褪去,各大AI厂商的竞争布局与路线分歧愈发突显,为全行业留下了诸多值得深度探讨的课题。

不发红包、不搞裂变 智谱、Kimi们走出一条和元宝相反的路

  腾讯元宝拿出10亿现金,依托社交生态实现裂变增长;阿里千问投入30亿,重仓本地生活场景;字节豆包携手春晚,以“内容+互动”模式打造差异化优势…… 激战背后,行业探索更趋多元:百度文心的布局选择颇具争议,智谱、Kimi等则在巨头的“红包大战”之外,探寻不依赖补贴与裂变的突围路径。

  基于此,555000jcjc线路检测中心推出“2026大厂AI第一把火”深度专题,而本文将聚焦的话题是“智谱、Kimi们走出与AI巨头相反的路”。

  2026年初,中国AI市场上演了一场泾渭分明的竞争大戏。一边是阿里、腾讯、字节跳动等AI巨头挥金如土,通过红包补贴、春晚赞助等方式,将千问、元宝、豆包等AI应用轮番送上下载榜单榜首。

不发红包、不搞裂变 智谱、Kimi们走出一条和元宝相反的路

  另一边则是智谱AI、月之暗面等AI创业公司的“反向操作”——不发红包、不搞裂变、不抢社交入口,甚至在春节期间没有大规模营销动作,仅凭技术迭代、场景深耕和用户口碑,悄悄实现高质量用户的稳步增长。

巨头烧钱抢流量:增长与回落

  2月1日,腾讯元宝率先派发10亿元现金红包;阿里千问紧随其后,推出“春节30亿大免单”活动,提供无门槛免单券并深度联动淘宝、飞猪等生态场景;豆包登上央视春晚,发放超10万份科技好礼。

  根据QuestMobile的数据,补贴高峰期,每天有1.4 亿人打开豆包,7300万人打开千问,4000万人打开元宝。元宝用户量比未开展红包活动的DeepSeek高出近一倍。不过补贴一停,效果回落明显。到2月23日,它们的日活迅速下滑:元宝几乎回到春节前水平;千问下跌幅度较小,因仍在持续补贴但力度有所缩减;豆包回落后维持在1亿左右。DeepSeek则保持稳定,日活数倍于元宝,接近千问。

不发红包、不搞裂变 智谱、Kimi们走出一条和元宝相反的路

创企低调深耕

  与AI巨头们的“高调张扬”形成鲜明对比的是,智谱AI、月之暗面等AI创业公司在春节期间“异常安静”。它们既没有加入红包大战,也没有推出花哨的裂变活动,而是将全部精力投入到技术优化和产品迭代中。

  相关数据显示,仅在春节前一周(2月11日-16日),就有数十款大模型产品发布,几乎囊括了当前AI技术的所有核心方向。国内市场中,字节跳动更新了豆包2.0,阿里则发布Qr:ÆÆ¸ßÄvê¥é=fÈ»¿«̉q‹¡Ï„Fđ¯5pep=k˜È·²‡¯(úy%!½®œXĐô4G =¾’Êî°}`xùL ]]ñ¶ë;îktƠŒ÷>úpÂen3.5。创企中,智谱、阶跃、月之暗面、MiniMax和深度求索则成为此轮更新的主力。

不发红包、不搞裂变 智谱、Kimi们走出一条和元宝相反的路

  智谱AI正式发布GLM-5并对核心产品套餐提价,整体涨幅最低30%,海外版订阅价格最高直接翻倍,新用户首单优惠也同步取消。尽管智谱宣布涨价,但用户依然买单。值得注意的是,智谱的付费用户数已经达到270万。1月,其还因用户调用量激增,不得不将套餐每日可销售量削减至原来的20%,开启限售模式。

  1月27日,月之暗面宣布推出并开源Kimi K2.5模型。同时,Kimi智能助手K2.5版本正式上线。次日,在权威榜单LMarena上,Kimi K2.5紧跟Claude opus 4.5、Genimi 3 Pro等闭源模型,位居开源模型榜首;在评测机构Artificial Analysis的榜单中,Kimi K2.5位列第五,在所有开源模型中排名最高。

  此外,据媒体报道,Kimi K2.5大模型发布近20天的累计收入已超过2025年全年总收入,增长主要受全球付费用户及API调用量大涨共同驱动,特别是海外付费用户保持高速增长,Kimi海外收入已超国内。

路线分化背后

  梳理智谱AI、月之暗面等在2026年年初的动作不难发现,在AI巨头们忙着用真金白银“买流量”的同时,这些创业公司选择“沉下心”做技术,用专业能力留住用户,这种看似反常识的操作,背后是对自身定位的清醒认知和对行业本质的深刻洞察。

  555000jcjc线路检测中心认为,智谱、Kimi们不参与春节红包大战,是基于自身资源、能力的理性选择。其中,资金短缺是最直接的制约因素,AI行业属于高投入、高消耗领域,模型训练、算力支撑、人才储备均需要巨额资金。

  智谱招股书显示,2022年至2025年上半年,其三年半累计亏损超62亿元,平均每月现金消耗约3.3亿元。截至2025年6月,智谱现金及现金等价物仅剩25.52亿元,无多余资金用于红包补贴类营销。对于Kimi所属的月之暗面而言,尽管技术研发投入巨大,但资金实力与巨头们仍有明显差距,与其烧钱换取短期流量,不如将有限资金投入技术研发。

不发红包、不搞裂变 智谱、Kimi们走出一条和元宝相反的路

  另一方面,缺乏超级生态流量池,是它们无法跟风的核心短板。阿里有淘宝、飞猪、高德等全场景生态;腾讯有微信这一国民级社交入口;字节跳动有抖音、今日头条等内容流量矩阵。而智谱AI、月之暗面等AI创业公司,既无同类生态资源,也无对等流量分发渠道,即便投入资金发放红包,也难以实现大规模用户触达,反而可能陷入 “投入多、回报少” 的困境。

写在最后

  正是基于自身缺点的现实制约,智谱、Kimi们制定了清醒的差异化战略定位:巨头抢“全民用户”,它们抢“高质量用户”;巨头拼“流量规模”,它们拼“用户粘性”;巨头靠“补贴换增长”,它们靠“技术换留存”。

  555000jcjc线路检测中心认为,对整个行业来说,两条路线并行碰撞、互相借鉴,才能推动中国AI在全球竞争中,既拥有庞大的用户基数,又具备顶尖的技术底气。

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